Chef i en av Sveriges mest krävande industrimiljöer

I elektrolyshallen i Sundsvall möts industriellt hantverk och avancerad teknik i en process som pågår dygnet runt, året om. Här omvandlas aluminiumoxid till primäraluminium under höga temperaturer och med extrema krav på precision, stabilitet och energieffektivitet. Mitt i denna kärnverksamhet står Tina Byström, Operations Manager för elektrolysen. Hennes yrkesresa speglar både utvecklingen av elektrolysen och KUBAL som arbetsplats – en industri präglad av långsiktighet, intern kompetensutveckling och stark yrkesstolthet.

Tina började på KUBAL 2007 som operatör och har steg för steg tagit större ansvar, alltid med förankring i produktionen. I dag ansvarar hon för säker, stabil och effektiv drift i en process där små avvikelser kan få stora konsekvenser. Hennes ledarskap bygger på egen erfarenhet från golvet, tydlig processdisciplin och en säkerhetskultur där rutiner, ansvar och samarbete är en självklar del av vardagen. Med stöd av digitala verktyg och kontinuerliga förbättringar säkerställer Tina och hennes team att elektrolysen förblir navet i KUBALs aluminiumproduktion – och bidrar varje dag till hållbar aluminiumproduktion i Sverige. ”Jag började egentligen utan någon långsiktig plan. Det fanns jobb, det var skiftgång och bra villkor. Jag tänkte att det skulle bli en sommar.”

Hon klev in i elektrolysen som operatör under en period då industrin såg annorlunda ut än i dag. ”Det var en tung industri då. Dammigt, varmt och fysiskt krävande. Men det gav också en väldigt stark förståelse för processen och för vad jobbet faktiskt innebär.” Den förståelsen har följt henne genom hela yrkesresan.

Efter neddragningarna under finanskrisen återvände Tina till KUBAL 2011, när elektrolysen byggts om till den moderna prebake-teknik som används i dag. Sedan dess har hon haft flera roller – alltid inom elektrolysen och alltid nära produktionen.

Under sina första år arbetade Tina i stort sett med alla förekommande arbetsmoment i elektrolysen: anodbyten, truckkörning, ugnsarbete och processövervakning. År 2015 tog hon steget till en arbetsledande roll på skift. ”Det var inget självklart karriärval, men jag blev tillfrågad och tackade ja. Det kändes naturligt att ta mer ansvar.”

Några år senare fick hon rollen som skydds- och säkerhetssamordnare för elektrolysen, med fokus på arbetsmiljö och förebyggande säkerhetsarbete. För cirka ett och ett halvt år sedan tillträdde hon sin nuvarande befattning som Operations Manager Electrolysis. För henne är det också ett kvitto på att en KUBAL karriär kan växa fram steg för steg, utan att man behöver lämna processen – men med möjligheten att ta mer ansvar när man är redo. ”Jag har gjort resan inifrån. Det gör stor skillnad i ledarskapet. Jag vet hur det är att stå på golvet, jobba skift och hantera verkliga situationer i processen.”

Elektrolysen – hjärtat i aluminiumproduktionen

Elektrolysen är KUBALs kärna. Det är här primäraluminium produceras genom en kontinuerlig process som kräver extrem stabilitet, hög energieffektivitet och disciplin i varje moment. ”Elektrolysen är både avancerad teknik och hantverk. Vi arbetar med höga strömmar, temperaturer runt 960 grader och komplexa system – men samtidigt krävs erfarenhet, noggrannhet och känsla för processen.”

Som Operations Manager ansvarar Tina för den dagliga driften, men också för långsiktig stabilitet och förbättring. ”Små avvikelser kan få stora konsekvenser. Därför är processdisciplin avgörande. Vi jobbar hela tiden med att minska variationer och skapa förutsägbarhet.”

För Tina handlar det om att skapa kontroll i det som annars snabbt kan bli oförutsägbart. När processen är stabil blir arbetet säkrare, resursanvändningen effektivare och kvalitén jämnare – skift efter skift.

Säkerhet som en del av kulturen

På KUBAL beskrivs säkerhet inte som en punkt på agendan, utan som en naturlig del av arbetssättet. För Tina är detta ett grundläggande synsätt. ”Säkerhet handlar inte bara om regler och instruktioner. Det handlar om beteenden, rutiner och om att vi ser varandra.” I elektrolysen, där risknivån är hög, är detta särskilt viktigt. ”Vi jobbar nära varandra och är beroende av varandras uppmärksamhet. Att säga till, att stanna upp och att följa rutiner är en del av yrkesstoltheten.”

Säkerhetsarbetet är starkt kopplat till stabil drift – och tvärtom. När arbetet är förutsägbart minskar riskerna, och när människor följer rutinerna ökar både tryggheten och kvaliteten i processen. För Tina är det här vardag: att stå upp för det säkra arbetssättet även när tempot är högt.

Digitalisering och förbättrad processkontroll

Under de senaste åren har elektrolysen på KUBAL genomgått flera tekniska förbättringar, bland annat inom digital övervakning och datavisualisering. ”Vi har fått bättre verktyg för att följa processen i realtid. Det gör det lättare att upptäcka avvikelser tidigt och agera innan något eskalerar.”

Digitalisering används också för underhållsplanering och kunskapsöverföring. ”Det stärker både driftsäkerheten och arbetsmiljön. Samtidigt är det fortfarande människorna som gör skillnaden.” För Tina är tekniken ett stöd som hjälper teamen att se tydligare, agera tidigare och arbeta mer konsekvent. Men den bygger alltid på samma grund: att människor tar ansvar och samarbetar.

Energieffektivitet och hållbar aluminiumproduktion

Som Sveriges enda producent av primäraluminium har KUBAL en särskild roll i den industriella omställningen. För elektrolysen innebär det ett kontinuerligt fokus på energieffektivitet och minskade utsläpp.

”Elektrolys är energikrävande. Därför är varje förbättring i stabilitet och processkontroll viktig. Ju jämnare vi kör, desto lägre energiförbrukning per ton aluminium vi producerar.” Tina betonar att hållbarhet i praktiken handlar om vardagliga beslut. ”Det är inget projekt vid sidan av. Det är hur vi jobbar varje skift.” Elektrolysen drivs dygnet runt, året om. Skiftarbete är en självklar del av vardagen och ställer särskilda krav på samarbete. ”Vi lämnar alltid över processen till nästa skift. Det finns en stark kultur kring ansvar och professionalism i det.” Tina beskriver en tydlig lagkänsla. ”Man är aldrig ensam i elektrolysen. Vi löser uppgifterna tillsammans.”

I elektrolysen finns det heller inget utrymme för fasader. Arbetet är krävande och beroendet av varandra stort. Det gör att samarbetet blir på riktigt: tydligt, direkt och byggt på förtroende i vardagen. För Tina är det en av de starkaste förklaringarna till att många trivs och stannar – att man får vara sig själv och veta att andra gör detsamma. När Tina får frågan om varför så många väljer att stanna länge på KUBAL återkommer hon till gemenskapen. ”Det är inte alltid ett bekvämt jobb. Det är varmt, fysiskt och ibland krävande. Men just det skapar en stark sammanhållning.”

Som Operations Manager vill Tina vara synlig och tillgänglig. ”Jag vill vara ute i hallen. Det är där jag får bäst förståelse för vad som fungerar och vad som behöver förbättras.” Hennes ledarskap bygger på tillit, tydlighet och respekt för yrkeskunskap. ”Alla här är specialister på sitt område. Min roll är att skapa förutsättningar för säkert, effektivt och hållbart arbete.”

Att vara kvinna i tung industri

Tina reflekterar sällan över sin roll ur ett könsperspektiv, men är medveten om att hon kan vara en förebild för andra. ”Jag har alltid blivit bedömd utifrån mitt arbete. Det är så det ska vara.” För henne är det viktigaste att industrin uppfattas som den faktiskt är: en arbetsplats med många olika roller och vägar att växa. ”Det finns många olika roller här – tekniska, operativa och ledande. Industrin är bredare än många tror.”